3月21日，不朽情缘集团召开成天职析会。不朽情缘集团党委副书记、、、副董事长、、、总司理阎骏在会上强调，各单位部室要以高度的责任感深入挖掘降本钱潜力，强化对标学习，一直找差别、、、定步伐、、、促提升，将降本钱事情常态化，勉力打赢全工序、、、全流程、、、全员降本增效攻坚战。

阎骏在会上提出要求。一是重视本钱治理和控制。要科学准确、、、客观地对标行业先进，找出差别，供认差别。各单位部室要明确工序本钱组成，与财务部分通力协作，做到每一笔账都寻根究竟、、、剖析透彻，力争本钱最优化。原燃料采购部分要从行价、、、运费、、、采购时机等方面跑赢市场，手艺部分要起劲提高品种钢立异创效能力，销售部分要充分验展区域优势，扩大市场占有率。二是常态化开展降本钱事情。质量和本钱是钢铁行业驻足市场的要害点，行稳方能致远，蓄势才华腾飞。各单位部室要树立“一盘棋”头脑，步伐一致，持续优化产品结构，常态化盘货库存，做好各工序消耗结算，只管镌汰不须要的非生产性支出，填平补齐项目开支，对爆发效益的项目要加速步伐建设，力争早日创收。三是以信息化和智能化指导生产。要以ERP系统为基础，以财务数据为指导，使用企业资源妄想平台，有用安排采、、、供、、、销活动，实现供应链高效治理，做好优质低耗生产，强化各工序生产组织模子。四是建设健全跟踪审核制度。下达责任谋划目的书，推动集团谋划治理事情逐步向理性、、、科学、、、细腻和规范的偏向开展。通过推行目的责任系统，增强治理层的抗风险意识和能力。压担子、、、压责任，有用激励、、、调动治理职员做事创业激情，促使治理职员准确推行职责。

不朽情缘集团副总司理、、、总会计师张奕出席聚会并要求各单位部室提高熟悉，以严谨的事情态度、、、扎实的事情作风，立异治理，找准要害点，周全推动降本钱事情落地收效。

会上，资财部、、、改善部相关认真人汇报了集团生产本钱情形及行业对标情形。

各单位部室相关认真人参会，广西钢铁、、、中金公司视频参会。