二要精准研判市场，，合理调理采购及生产节奏。。采购、、生产单位要转变看法，，协同强化质料库存治理，，无邪调解采购和生产节奏，，确保浚库存处于合理区间。。

三要加速推进超低排放，，凭证节点完成使命。。炼铁总厂、、焦化厂要成立超低排放项目专班，，自我加压，，加速超低排放建设，，确保按集团要求的时间节点完成使命。。

四要对标对表，，逐项剖析降本步伐。。各单位要正视与先进企业的差别，，通过加入第五届天下炼铁厂长手艺座谈交流等方式，，认真听取各专家意见建议，，学习借鉴偕行的先进履历，，持续刷新自身的缺乏，，做到本钱细腻化治理。。

五要重视风险防控、、清静生产治理。。要周全提升清静文明施工水平，，切实做好各项清静事情，，筑牢清静防线，，把清静隐患祛除在萌芽状态，，包管生产稳固顺行。。

六要扎实推进刷新事情。。各单位要凝聚深化刷新的共识，，做好刷新“后半篇文章”，，扎实推动企业由速率规模子向质量效益型转变，，实现降本创效。。