要转变头脑、、、自动继承，，锚定整年生产谋划目的、、、半年“双过半”使命发力，，为集团完成生产谋划使命目的作出孝顺；；要一直开拓视野，，自动对标对表，，在走出去、、、学先进、、、取真经的历程中推动自身转动开展。。

要坚持以市场为导向、、、效益为中心，，深化刷新，，提升治理规范化水平，，一直增强自身谋划活力和对外创效能力。。

要贯彻落实“五精”治企之道，，连系治理专家团队诊断，，举一反三算好谋划“治理账”、、、项目“投资账”，，理顺各项治理流程，，做好项现在期论证事情，，推动极致降本落到实处。。

要持续关注科技前沿动态，，增强与科研院所高校交流相助，，加速科研效果转化为焦点手艺，，以科技立异推动产品立异，，加速开展新质生产力，，提升产品附加值。。

要在做好对内保供服务的基础上一直延伸拓展营业服务规模，，为集团增收创效多作孝顺。。

要坚持底线头脑，，多措并举提防化解谋划风险、、、资金风险、、、清静生产风险和清廉从业风险等种种重大风险，，确保企业清静稳固顺行。。