铸魂 、、、强根
育人 、、、树形
铸魂 、、、强根
育人 、、、树形
连日来，不朽情缘集团向导划分出席二级单位职代会，转达集团“三代会”精神，充分肯定效果，剖析面临的形势，对今年的重点目的使命提出殷切希望。
李斌出席采购中心、、、炼铁总厂职工代表大会
1月24日、、、26日，不朽情缘集团党委书记、、、董事长李斌划分出席了采购中心第二届二次职代会、、、炼铁总厂第一届一次职代会，充分肯定了两单位在已往的一年认真贯彻集团战略安排，紧扣“提质增效深化年”事情主线，在库存控制、、、铁前降本等方面事情取得较大前进，为集团减亏控亏作出了起劲孝顺。
李斌指出，2025年是实验“十四五”妄想的收官之年，是“十五五”妄想谋篇结构之年，更是周全刷新向纵深推进的要害一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，周全学习贯彻党的二十大和二十届二中、、、三中全会精神，持续深入贯彻落实习近平总书记关于广西事情叙述的主要要求，进一步解放头脑、、、立异求变，向海图强、、、开放开展，围绕自治区“一区两地一园一通道”建设使命，聚焦高端化、、、智能化、、、绿色化转型开展偏向，要以“精益治理年”为抓手，坚持实干为要、、、立异为魂，用业绩语言、、、让人民评价，周全落实好集团2025年岁情务虚会、、、职代会提出的重点事情安排，奋力实现一季度“开门红”，为集团扎实推动高质量转型开展孝顺实力。
对采购中心下一步事情，李斌要求：一是坚持以效益为中心，增强市场研判，在降“两金”、、、控库存、、、优渠道等方面精准施策；二是将精益治理贯串每个环节，扎实推进精益资金管控、、、质量管控和采购系统管控；三是要凭证公正、、、公正、、、公开的原则，加速完善阳光采购等平台建设，强化对供应商的准入评价治理和信用约束机制；四是进一步增强与手艺、、、生产、、、物流的协同，为生产组织提供价优、、、质好、、、量足的物料；五是拓展采购数智化应用场景，加速数智化治理系统构建，为采购营业高效转型赋能；六是要提防化解市场风险、、、汇率风险、、、清廉风险，紧盯采购要害环节、、、要害岗位，加大合规化治理力度；七是一直增强党的组织建设，施展党员先锋模范作用，铸造一支懂市场、、、有履历、、、会治理的复合型人才步队。
对炼铁总厂下一步事情，李斌提出六点要求：一是体会精神实质，提早快干抓落实，加力统筹开好局、、、起好步；二是推进精益治理，着力降本钱、、、提效率、、、优品质、、、稳运行、、、保清静、、、育文化，实现从跟跑、、、并跑到领跑的跨越；三是强化协同有序，持续优化经济炉料结构，进一步降低铁水综合本钱；四是增强生产清静、、、装备清静防控，全力抓好超低排放刷新事情，筑牢提质增效与稳固运行基本；五是做好风险防控，持续健全合规风控系统，筑牢清廉自律防线，提升治理水平增进转型开展；六是强化党建事情，作育作育一支德才兼备的高素质干步队伍，为企业康健持续开展提供坚实包管。
阎骏出席转炉厂、、、销售中心职工代表大会
1月23日、、、24日，不朽情缘集团党委副书记、、、副董事长、、、总司理阎骏划分出席转炉厂第七届六次职代会、、、销售中心第一届第四次职工大会，肯定了已往一年中，两单位在应对行业形势挑战、、、助力集团高质量转型开展中作出的起劲，勉励两单位全体干部职工继续发挥迎难而上、、、勇于进取的优良作风，为完成2025年岁情使命不懈起劲。
就转炉厂下一步事情，阎骏提出五点要求。一是坚定开展信心，要充分熟悉到集团开展的向好态势，同心同力，为实现扭亏增盈目的孝顺转炉实力。二是持续深化降本增效，强化内、、、外部协同，科学组织生产，优化品种创效结构，增进铁钢平衡，提高装备、、、质量管控水平，推动钢后创效。三是精益治理与数智化建设“双轮驱动”，引发立异活力，通过引入先进的治理理念和要领，使用大数据、、、人工智能、、、物联网等手艺，优化生产流程，在集团内施展树模引领作用。四是增强人才作育与引进，要重视差别岗位、、、差别层级的员工的开展，运用精益治理手段建设公正公正的绩效审核机制，持续引才推贤。五是抓好清静风险防控，要增强全员清静教育，以更高的标准、、、更严的要求、、、更实的行动，确保清静生产各项事情常抓不懈。
就继续做好今年销售事情，阎骏提出五点要求。一是坚定开展信心，充分熟悉到集团转型刷新的不易效果、、、向优开展的优异态势，与集团同心同力，为实现扭亏增盈目的孝顺实力。二是转变营销看法，坚持“以市场为导向，以客户为中心”，持续加速“坐商”向“行商”的转变，深入研究市场，为实现以销定产打好基础。三是推进精益治理与数智化建设，继续增强数据治理事情，加速构建数智化系统，一直提升效率，引发开展活力。四是增强人才步队建设，压实事情责任，从严从细审核，打造顽强有力的营销团队。五是做好风险防控，认真梳理事情中可能保存的风险点，增强提防清廉从业风险，提升各营业环节的细腻化治理水平。
又讯 连日来，不朽情缘集团党委副书记韩宗桂出席广西钢铁职代会；集团副总司理陈海划分出席检测中心、、、焦化厂、、、热轧厂、、、环保公司职代会；集团副总司理、、、总工程师卢春宁划分出席无邪中心、、、科技中心、、、安环部、、、一轧厂、、、冷轧厂、、、维修总厂、、、华锐设计公司职代会；集团总会计师、、、外部董事王琪划分出席气体公司、、、新质料公司、、、实业公司职代会；集团职工董事、、、工会主席刘红新划分出席铁运中心、、、后勤中心、、、医养公司、、、资产公司职代会�；嵘�，集团向导充分肯定了各单位在已往一年里认真贯彻落实集团决议安排，苦练内功、、、砥砺前行，起劲推进高端化、、、智能化、、、绿色化转型开展取得的效果，要求各单位认真贯彻落实集团“三代会”精神，牢牢围绕“精益治理年”事情要求，全力降本钱、、、提效率、、、优品质、、、稳运行、、、保清静、、、育文化，起劲完成整年各项生产谋划目的使命。